シェア首位でも企業版が幕を下ろす、Coze撤退が示す低コードの置き場所

ByteDance系のAIアプリ開発基盤Coze（旧・扣子）は10月29日、企業標準版とフラッグシップ版を11月30日に新規販売停止し、2027年12月31日に全面終了すると発表した。2025年に19.3%のシェアで市場首位だった基盤の撤退である。

撤退までの経過はどうだったのか

Cozeは2023年12月に海外で始まり、翌年2月に国内版が出た。当時のモデルは要約はできても、日々の簡報を独力で仕上げる力はなかった。材料を集め、重複を除き、分類し、要点を絞る工程を、利用者が絵でつなぐ低コードのキャンバスが担った。この分かりやすさが開発者と業務担当の双方を集め、2025年6月時点で月間訪問は約458万に達した。

告知の内容は細かい。火山引擎経由で購入した旧個人上級版、旧企業版、旧チーム版は年内に先立って終了する。構築済みワークフローの書き出しと保存の手段は追って公表される。皮肉なことに今年7月には、標準版の月額を498元から980元へ上げ、既定席を2から5へ増やし、プロジェクト空間と複数Agent協働を積み増したばかりだった。

なぜ収益が立たなかったのか

理由は三つに整理できる。第一に代替の増加だ。調べ物や簡報のような臨時の作業は、汎用のAI助手に直接頼めるようになり、わざわざ学び、組み、調整する理由が薄れた。第二に、動くことと儲かることは別である。業務に接続した後も、社内データの接続、権限の設定、結果の照合という投入が続き、削減した工数がこれらを上回るかが更新の判断を決める。

第三に、需要が深いほどサービスコストが薄められない。浅い需要は無料の助手に取られ、重い顧客は業務の筋が検証できた段階で、データ主権を理由にオープンソースでの自社構築へ移る。教育だけやって継続課金を取れない、SaaS型開発基盤特有の挟み撃ちである。7月の値上げ告知自体が、権利の積み増しには投入と運用のコストが増えると認めていた。

ByteDanceは何を統合しようとしているのか

今年8月24日、CozeとTRAEのチームは豆包体制へ組み込まれた。翌25日には「豆包工作」が公開され、飛書と接続した。狙いは開発能力をオフィス助手に接続することにある。従業員が要望を口にすれば助手が道具を呼んで完遂し、データ接続と権限への既存の投資は複数の作業で回せる。独立基盤を売るより、日々開くオフィスの入口を守る方が、大手にとって効くと判断した形だ。

よくある質問

Q. 既存の企業ユーザーはどうなるか。
旧個人上級版、旧企業版、旧チーム版は年内に終了。構築済みワークフローの書き出し手段は追って告知される。

Q. 低コード自体が消えるのか。
実験と検証の場としては残る。ただし判断を要する作業はモデル側へ移り、独立した有料基盤としての根拠は弱まった。

Q. 豆包統合の狙いは何か。
開発能力をオフィス助手へ接続し、データ接続と権限への投資を複数業務で回すことにある。

編集部の見解

Cozeが証明したのは、開発の敷居を下げるだけでは継続課金に届かないということだ。利用者は作る楽しさで集まるが、支払いの判断は業務にどれだけ任せられるかで決まる。モデルの進化が速いほど、平台は自らの存在理由を毎年証明し直すことを強いられる。

日本企業の注意点は移管である。Cozeのフローはデータ、権限、業務規則に接続済みで、入口が替わっても既存の作業が期日通り回るかが本題だ。開発基盤の選定では、終了時の書き出し手段を契約段階で確認しておくことが、今回の告知が残した最も安い教訓である。

my-best.ai 編集部

出典：36Kr「シェア首位でもByteDanceが取り下げ：Coze退場、低コードはついに大規模モデルに飲まれた」（寄稿：36Kr、2026年11月9日）

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本日の36Kr AI版の記事を日本語で整理したものです。最新記事の一覧から他のニュースも読めます。